很多生意人對自己或者對于自己的團隊每一個月都會開展一次計劃的設置，很多人都是簡單開一個小會就結束了，今天小編給大家講講江蘇虎躍標準件有限公司是如何進行目標的設定的，覺得好的可以學習一下哦！

江蘇虎躍標準件有限公司對于業(yè)績一項非常重視，擁有三個銷售部門的虎躍標準件采用部門互相PK制度進行每月的銷售業(yè)績管理。每一位業(yè)務員都是不服輸?shù)?，每個月大家都卯足了勁，沖自己部門銷售額的新高。

我們總經(jīng)理李豪先生不喜歡干預各個部門的計劃，所以目標設定大會他都是旁聽并做出建議?？锤鱾€銷售部門在商討本月目標的時候是多么的認真！

首先，銷售一部的小伙伴們，快看小伙伴們制定計劃時多么認真，根據(jù)上幾個月的數(shù)據(jù)以及本年目標進行設定，相信他們一定會成功完成本月目標。加油吧！一部小伙伴們！

其次，銷售二部的小伙伴們，根據(jù)網(wǎng)絡以及線下制動目標，報表數(shù)據(jù)兩手抓，看他們的表情就知道對于本月目標他們一定是胸有成竹的，先預祝你們勝利，加油吧！二部的伙伴！

再看我們電商的小伙伴們，雖然電商成立才三年，但是一次次的刷新著大家對于他們的看法，不斷的刷新銷售額，不斷的突破自我，使得他們在制定目標時一直是大家的關注點，看著他們胸有成竹的樣子，相信本月目標一定不在話下！加油吧電商的小伙伴們！

目標設定完，大家需要士氣的鼓舞，所以大家用團隊士氣展示來體現(xiàn)出大家對于本月目標的信心。

目標完成需要獎勵，完不成也需要懲罰，這不李總提議完成目標獎勵現(xiàn)金，完不成團隊全體跑十公里！相信這個提議是大家本月更加有信心完成任務了！

大家覺得江蘇虎躍標準件有限公司的計劃設定怎么樣呢？歡迎大家給出意見在下方留言評論！您的建議以及關注是我們不懈的追求！

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