隨著我們企業(yè)的不斷壯大，粗曠的管理模式已不在適應當前的形勢，為使我們的企業(yè)向精細化、科學化管理邁進，企業(yè)需要一個完整的科學的管理體系，充分激發(fā)員工的工作積極性、主動性、努力創(chuàng)建一支強有力的團隊，所以從去年開始施行了飛躍計劃，是從生產(chǎn)到銷售再到倉庫等一系列的資源共享和合理分配實施過程，為此我們公司進行了多樣的培訓和學習方法。
我們在今年五月份領導組織了產(chǎn)品名稱描述及其書寫規(guī)范的培訓學習，參與者有銷售、倉庫、駕駛員，而陸續(xù)還會推及到全廠，對于我們各個部門的銜接都是非常有幫助的，也會減少錯誤和摩擦。為了考察我們的學習成果，決定在六月初進行統(tǒng)一的考試，也是掀起了一股學習熱潮，有很多同事都是下班回家熬夜學習，尤其是駕駛員白江，他不認識字，每天學到很晚，精神值得我們學習。而我們銷售部在考前都進行了相互的抽背，都通過了考試。為了鼓勵員工，公司還對前三名員工進行了獎勵，學習熱情高漲。
通過此次學習，我最大的收獲是充了一次電，豐富了自己的知識，尤其是我們平時接觸的都是自產(chǎn)的螺絲，而這次學到了外購件產(chǎn)品。我們通過學習要把學到的記住，接收到的新知識要應用于工作實踐中。在平時工作中要不斷地完善自我，提高自己的專業(yè)知識素養(yǎng)。
螺帽螺母
12.9級國標外六角
10.9級國標外六角